Это интересно


В России отменят около десяти тысяч советских ГОСТов

Написать письмо Печать PDF
В России отменят около десяти тысяч советских ГОСТов Около десяти тысяч действующих советских ГОСТов устарели, мешают развитию экономики и скоро будут отменены, заявил в интервью РИА Новости глава Росстандарта Алексей Абрамов. "Большинство из них относится к сфере добровольного применения, и все они в ближайшей перспективе подлежат пересмотру или отмене", – сказал он. По его словам, с 2012 года "средний возраст" национального стандарта уже сократили с 21 до 17 лет. В 2021-м его планируется довести до 10-11 лет. Согласно расчетам ведомства, использование обновленных стандартов подтолкнет предприятия к обмену лучшими практиками и переходу на современную техническую политику.
Источник: РИА Новости
 

Зарегистрировано уже 2,6 млн. онлайн-касс

Написать письмо Печать PDF
975 тысяч организаций и ИП, преимущественно занятых в сфере торговли и общественного питания, зарегистрировали уже 2,6 млн онлайн-касс. Об этом рассказал глава ФНС Михаил Мишустин в ходе расширенной коллегии ведомства. До 1 июля 2019 года в рамках третьего этапа реформы на новый порядок касс должны перейти: ИП сферы услуг на ЕНВД и патенте; все ИП сферы торговли, общепита на ЕНВД и патенте, имеющие наемных работников; налогоплательщики на УСН сферы услуг, кроме услуг общепита, при наличии наемных работников; ИП в сфере вендинга без наемных работников. «Внедрение новой технологии ККТ дает возможность существенно снизить административную нагрузку на налогоплательщиков. Сейчас рассматривается законопроект об отмене обязанности представления декларации по УСН и ведения книги учета доходов. По экспертным оценкам, не менее 800 тысяч налогоплательщиков смогут воспользоваться этим правом», — заявил Михаил Мишустин. Окончание реформы ККТ планируется через два года. При этом недавно принят закон с отсрочкой для ИП без наемных работников, занятых в сфере работ и услуг, или реализующих товары собственного производства. «Для этой наиболее чувствительной категории налогоплательщиков планируется сделать плавный переход, в том числе, для выбора наиболее удобного для них налогового режима. Имею в виду новый налоговый режим «Налог на профессиональный доход», — добавил Михаил Мишустин.
Источник: Клерк
 

Глава МСП Банка: развитие малого и среднего бизнеса для нас важнее прибыли

Написать письмо Печать PDF
Глава МСП Банка: развитие малого и среднего бизнеса для нас важнее прибыли
- Дмитрий Ярославич, по Вашему мнению, какие барьеры для развития малого и среднего предпринимательства существуют сейчас в России? - Я глубоко убеждён, что с точки зрения запретительных действий со стороны государства или с точки зрения отсутствия инструментов у институтов развития, таких барьеров сейчас не существует. Создан целый набор институтов, и, в первую очередь, Корпорация развития малого и среднего предпринимательства, дочерним банком которой мы являемся. Корпорация создала возможность для развития этого бизнеса, повысив платежеспособный спрос на его продукцию путем увеличения доли МСП в заказах государства или крупных госкорпораций. Созданы технические возможности для улучшения качества создаваемого бизнеса через портал Бизнес-навигатора МСП, существуют специализированные программы МСП Банка по финансированию отдельных видов МСП, например, женского предпринимательства или предпринимателей на Дальнем Востоке и Северном Кавказе. Таким образом, инфраструктура поддержки малого и среднего бизнеса существует, ею пользуются, причем достаточно активно. Но пользуются лишь те, кто об этом знает, поэтому одной из проблем является недостаточная информированность предпринимателей. Есть определенные проблемы с финансированием МСП. Не секрет, что крупные компании и компании с госучастием кредитуются банками более охотно: они понятны, они устойчивы, дают хороший доход. В то же время, мелкий бизнес для банков - это больше рисков, больше сложностей, поэтому им занимаются не так охотно. - Как МСП Банк может помочь малому и среднему бизнесу увеличить свою долю в ВВП страны? - Главное в нашей деятельности - кредитование. Сейчас в сфере кредитов малому и среднему бизнесу наблюдается доминирование крупных банков из топ-30 (около 75% рынка), и все эти банки создали специализированные системы по кредитованию МСП на основе онлайн-технологий. Многие предприниматели просто не могут пройти сквозь горнило подобных систем, и огромное их количество в итоге остается без кредитования, не имея возможности развиваться и конкурировать на рынке. В свою очередь, ограниченные в средствах небольшие банки не могут предложить малому бизнесу необходимый сервис. Таким образом, появляется огромный пласт предпринимателей, которые не могут быть приняты крупными банками и не имеют возможности получить кредит в более мелких банках. Этот выпадающий пласт и является целью МСП Банка. Для них мы разрабатываем индивидуальные кредитные продукты, собственные программы, которые позволяют любому предпринимателю получить кредит. При этом мы развиваем региональные банки, безвозмездно передаем им технологии, в которые мы вложились, даем им возможность кредитовать от нашего имени и по нашему поручению своих клиентов. Мы стараемся работать в тех нишах, где нет конкуренции с крупными или небольшими банками. Например, кредитование предпринимателей на Дальнем Востоке: нам важно это делать, чтобы запустить предпринимательство в этом регионе, сделать его экономику более диверсифицированной, более полнокровной. Мы работаем и с отдельными категориями заемщиков: нас интересует женское предпринимательство, спорт, сельскохозяйственная кооперация, социальное предпринимательство. Как дочерний банк Корпорации МСП мы не имеем такого аппетита на прибыль, как у других коммерческих банков. Конечно, мы работаем рентабельно, но мы не пытаемся заработать максимальную прибыль на предпринимателях. Вторая часть нашей деятельности – поиск ресурсов. Для того, чтобы кредитовать, банку нужны ресурсы. Для того, чтобы выживать, предпринимателю тоже нужны заемные средства. И мы пытаемся найти эти дополнительные, помимо бюджета, источники финансирования. Это, как минимум, три направления: средства ЦБ по программе стимулирования малых и средних банков, программа субсидирования процентной ставки Минэкономразвития и программа Минсельхоза. Используя эти программы, малый и средний предприниматель может получать кредит по достаточно низкой ставке. Понятно, что предприниматель не сможет одновременно участвовать во всех этих программах: если ты в сельхозкооперации – выбираешь программу Минсельхоза, если ты работаешь в области высоких технологий, промышленном производстве, строительстве, пищепереработке - для тебя есть программы субсидирования процентной ставки МЭР. - Расскажите, какие существуют альтернативные источники ресурсов? Ранее вы отмечали, что одним из механизмов кредитования МСП может стать секьюритизация кредитов. Как будет развиваться этот механизм? - Одним из альтернативных источников мы видим секьюритизацию кредитного портфеля. Этот инструмент позволяет уже существующий кредит использовать в качестве обеспечения для привлечения фондирования на рынке и последующего направления на кредитование МСП. Несколько таких сделок нашим банком уже реализованы, и мы видим большой интерес к этому инструменту. В текущем году мы планируем сделать несколько выпусков, а в целом в нацпроекте развития МСП предусмотрен выпуск до 2024 года подобных бумаг на 93 миллиарда рублей. Еще одним интересным источником фондирования могут стать облигации, которые средний предприниматель может выпускать на торгово-финансовых площадках. Уже несколько таких проектов запущено, мы очень активно работаем с Московской биржей, с Центральным банком, и видим здесь серьезный потенциал. Кроме того, мы готовы откупать кредитные портфели региональных банков, банков с базовой лицензией, что даст им дополнительную ликвидность и возможность снижения давления на капитал. - Сколько сейчас банков-агентов, с которыми вы сотрудничаете? Будете ли вы расширять их список? - На сегодняшний день у нас около 140 агентов, которые выполняют функцию поиска клиентов и помогают нам их прокредитовать. При этом мы не конкурируем с ними, не забираем у них клиентов, поэтому банки с удовольствием пользуются предложенной схемой работы. Мы даем им возможность предложить своему клиенту тот продукт, который они самостоятельно создать не могут. Мы разослали 143 письма всем банкам, у которых есть базовая лицензия, с предложениями о вступлении в систему работы с МСП Банком в части переуступки прав требований и последующей секьюритизации их кредитов. На сегодня уже 28 банков откликнулись. С 16 банками уже подписаны соглашения, которые позволяют им начинать передавать нам кредиты или работать по нашим стандартам. Важно, что нас очень поддерживает регулятор, который сделал все необходимое, чтобы сделать инструмент секьюритизированных бумаг максимально доступным для банков и в части снижения требований давления на капитал, и в части включения таких бумаг в соответствующий ломбардный список для использования в операциях РЕПО. - Ранее вы говорили, что в этом году объем сделок секьюритизации превысит 10 миллиардов рублей. Эти прогнозы сбываются? - Мы абсолютно четко видим в этом году сделок на 10 миллиардов рублей, может быть, и больше. Но для нас важны не столько объемы, сколько качество сделок, а также увеличение количества сделок, характеризующихся мультиоригинаторной структурой, когда в одной сделке несколько банков участвуют своими портфелями. Это более сложные сделки, они требуют более сложной автоматизации, у них более сложный расчет внутреннего рейтинга. В свою очередь, сделки, когда один банк выдал кредиты и он же их упаковал и продал на рынке, для нас уже не являются сложной темой. Что касается мультиоригинаторных сделок, то в них норма рентабельности такой бумаги может быть ниже рыночной. Для нас принципиальным является то, что именно через этот инструмент мы можем привлекать большее количество банков. - Ранее сообщалось, что МСП Банк рассматривает возможность выкупа у АСВ пула кредитов проблемных банков. Как идет этот процесс? - Мы ведем такие переговоры. Речь о том, что под санацию, или даже под ликвидацию, в АСВ иногда попадают банки, у которых есть достаточно хорошие, живые портфели предпринимательских кредитов. Когда эти портфели попадают в конкурсную массу, при банкротстве их ждет достаточно сложная судьба. Поэтому мы договорились с АСВ проработать порядок действий, при котором мы сможем покупать у них эти кредитные портфели. Это сделать можно уже и сейчас, если мы будем просто выступать на уровне участника конкурсных торгов. Но мы хотим не просто выкупать эти кредиты, а выкупать их с обязательством, что мы улучшим их качество. Если оно улучшится, то мы оставим их у себя, если же нет, то мы хотели бы делить риски с АСВ. Окончательной формы взаимодействия мы пока не утвердили. - В каких отраслях МСП Банк работает наиболее активно? - Миссией нашего банка является поддержка в большей степени сфер производства, строительства, пищепереработки, сельского хозяйства в части сельхозкооперации. Торговлю же мы кредитуем по остаточному принципу. Заявки от промышленных предприятий, от инновационных, высокотехнологичных предприятий мы рассматриваем в первую очередь, и за ними закрепляются менеджеры наиболее высокого уровня. Но появляются и другие отрасли, которые становятся нам интересны. Так, Корпорация МСП подписала с министерством спорта соглашение о сотрудничестве, где нашему банку отводится роль в подготовке и реализации специальных кредитных продуктов для тех, кто занимается производством спортивного инвентаря, строительством и запуском средних и малых спортивных объектов и созданием структур по общему оздоровлению. Также нам интересна индустрия гостеприимства, туризм. При этом мы не работаем с предпринимателями, которые осуществляют лицензионную деятельность (алкоголь, табак) или же акцизную деятельность (нефть, нефтедобыча, газ). Хотя, если бы такие заявки были, это было бы для нас выгодно. - Над какими новыми продуктами, программами вы сейчас работаете? - Сейчас мы работаем над уменьшением среднего чека по кредиту. Наша цель снизить его до уровня 30-40 миллионов рублей с нынешних 80 миллионов рублей. При том, что общий размер кредита, который банк может выдать, ограничивается 1 миллиардом рублей. Другая задача – это правильная работа с данными для принятия более быстрых решений по кредитам. Мы используем разные технологии, включая модифицированную технику кредитования ЕБРР. Так, мы начали кредитную деятельность в области франчайзинга, используя ресурс "Бизнес-навигатор МСП". Мы начали выдавать такие кредиты в размере до 5 миллионов рублей, ориентируясь пока на индивидуального предпринимателя. Планируем довести эту цифру до 10 миллионов рублей и распространить схему на любые юридические формы деятельности. Рассчитываем, что эта задача до конца года будет решена. - Каково участие МСП Банка в нацпроекте по поддержке МСП? - Мы участвуем сразу по нескольким направлениям. Это кредитование малой и средней предпринимательской деятельности на Дальнем Востоке, на Северном Кавказе. Мы участвуем в программах кредитования по льготной ставке Минэкономразвития, здесь у нас большая доля. Также мы являемся головным банком в программе секьюритизации, и совместно с Банком России участвуем в программе "Облигации для среднего бизнеса". Источник: РИА Новости
 

Реестр поставщиков крупного бизнеса включает уже более 12 тыс. производственных МСП

Написать письмо Печать PDF
Реестр производственных малых и средних предприятий, которые могут участвовать в закупках крупнейших компаний, сейчас содержит информацию о более чем 12 тыс. поставщиков. Об этом сообщил глава Корпорации МСП Александр Браверман на сессии, посвященной взаимодействию малого и крупного бизнеса в промышленности, на Петербургском международном экономическом форуме. "Создаем реестр производственных компаний, который содержит на сегодняшний день 12 100 поставщиков различных видов продукции, - сказал Браверман. - К 2024 году реестр должен содержать 60 000 поставщиков". Реестр содержит в себе информацию о производственных МСП, которые могут стать поставщиками продукции для крупного бизнеса. База позволяет выбрать поставщика исходя из его качественных характеристик. ПМЭФ проходит с 6 по 8 июня, 5 июня - так называемый "нулевой" день. Мероприятия форума объединены девизом "Формируя повестку устойчивого развития". Организатор - фонд "Росконгресс". ТАСС - информационный партнер, официальное фотохост-агентство и оператор Зоны презентаций ПМЭФ при поддержке консалтинговой компании EY и Консультативного совета по иностранным инвестициям в России.
Источник: ТАСС
 

Visa решила помочь торговому микробизнесу

Написать письмо Печать PDF
Международная платежная система Visa введет льготы на прием карт для мини-магазинов, лавок и киосков. Уведомление об этом уже получили российские банки. Скидка составит 1% и будет доступна с 9 июля. Получить ее смогут торговые точки с оборотом до 10 млн руб. в год. Правда, помимо этого требования, есть еще несколько. Например, оборот тех, кто претендует на льготы по картам Visa, не должен превышать 3 млн руб. в год. Схема, предложенная платежной системой, на первый взгляд кажется выгодной и для торговых точек, и для банков, считает руководитель исследовательских направлений Центра финансовых инноваций бизнес-школы «Сколково» Егор Кривошея: «Сегмент малого бизнеса не интересен для платежных систем по миру в целом, и Россия — не исключение. Они в основном зарабатывают на объеме платежей, который быстрее всего растет именно в этом сегменте. Что касается банков, то я думаю, что подобные схемы могут быть хорошим компромиссом, потому что до сих пор эквайринг малых предприятий стоил достаточно дорого. Собственно, это одна из ключевых причин, почему малый и средний бизнес боялся принимать, либо им было невыгодно принимать. Думаю, что подобная схема может быть интересна и банкам, и платежной системе, и сегменту малого бизнеса». Может получиться так, что льгота, которую собирается ввести для микробизнеса Visa, просто не будет доходить до адресата, полагает глава Национального платежного совета Алма Обаева: «Итоговая торговая уступка, которую будет выплачивать торговец, устанавливается банком-эквайером. То есть он берет комиссию interchange и добавляет свою процентную ставку, которую считает объективной для выплаты ему за его труды. Даже если Visa снизила до 1%, в какой процентной цифре это придет к торговцу? Снизится ли комиссия с его сегодняшних 2-3%? То есть банк-эквайер может оставаться в этих же 2% и оставлять себе всю экономику, которую ему дает Visa». Выгоду от снижения комиссии Visa микробизнес почувствует не сразу. Однако игроки рынка надеются, что работать им станет гораздо легче, отметил владелец сети кофеен Take and Wake Алексей Петропольский: «Снижение комиссии для малого бизнеса влияет благоприятно. Если в среднем сейчас комиссия составляет 3-5%, то с выручки 10 млн руб. это лишний заработок от 200 до 400 тыс. руб. Для малого бизнеса это существенные деньги, которые он может отправить на развитие. Но в краткосрочном эффекте это малозаметно. Посмотрим, насколько будет соответствовать действительности то, что они говорят».
Источник: Коммерсантъ FM
 


Страница 1 из 10
Центр поддержки предпринимательства Республики Мордовия

 

Бизнес Мордовии

Если у Вас есть новости, Вы можете прислать их нам на bm@binkrm.ru

Опора России

Бизнес-навигатор МСП

Яндекс цитирования

    -
    +
    12