Идеи для бизнеса


Бизнес-план сувенирного магазина

Написать письмо Печать PDF

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие сувенирного магазина в городе Таганроге для розничной реализации сувенирной продукции. Данный бизнес-план составлен с целью обоснования эффективности проекта. Бизнес-идея заключается в создании сувенирного магазина с уникальным ассортиментом сувенирной продукции, в равной степени ориентированного как на горожан, так и на гостей города. В него войдут товары народного промысла, дизайнерские предметы интерьера и декора, предметы художественного искусства, посуда, символика, бижутерия, текстиль, аксессуары и многое другое. В качестве конкурентного преимущества предполагается отказ от политики «одного поставщика» и налаживание контактов с дизайнерами, художниками и народными умельцами города и региона с целью доминирования в ассортименте товаров ручной работы.

Стоимость проекта по открытию магазина составит 2 078 000 руб. Средства на открытие будут взяты из личных сбережений без привлечения заемных средств. Срок окупаемости - 23 месяца. Срок подготовительного периода до начала старта продаж – 2 месяца.

2.Описание отрасли и компании

На сегодня рынок подарков и сувениров представляет собой разветвленную отрасль со множеством направлений, которые относятся к двум основным сегментам: рекламно-сувенирному и потребительскому. К первому относятся промо-сувениры, бизнес-сувениры, и VIP-сувениры, имеющие отношение к деятельности компаний. В потребительский сегмент включают продукцию, востребованную покупателями в розничной торговле. В последние годы на рынке наблюдается тенденция постепенного отказа розничных магазинов от дешевых производителей (как правило, китайских) в пользу отечественных либо дорогих зарубежных. В стране открывается все больше игроков со своим производством и четко определенным ассортиментным предложением, что помогает им завоевывать незанятые ниши. Основным местом концентрации подарков являются крупные города и туристические центры. Особенностью отрасли является то, что потребителями подарочной продукции являются практически все группы населения. Основной спрос на подарочную продукцию фиксируется в преддверии праздников: Нового года, Рождества, 8 марта, 23 февраля, Дня Святого Валентина. В принципе, в роли подарков могут выступать абсолютно любые предметы. Однако от розничной продажи реализуемые товары предполагают оригинальность и «продажную легенду»: консультант магазина должен уметь заинтересовать подарком покупателя и объяснить, чем именно уникален предмет покупки.

Целью данного проекта является открытие сувенирного магазина в городе Таганроге для реализации сувенирной продукции. Конкурентным преимуществом магазина предполагается сделать широкий ассортимент товаров ручной работы, который будет превосходить по своему числу товары массового производства. Это подразумевает отказ от политики «одного поставщика», распространенный сряди рядовых магазинов сувенирной продукции, и организацию активной работы по сотрудничеству с дизайнерами, художниками и народными умельцами города региона. В ассортимент магазина войдут товары народного промысла, дизайнерские предметы интерьера и декора, предметы художественного искусства, посуда, символика, бижутерия, текстиль, аксессуары и многое другое.

Сам магазин будет располагаться в Центральном районе города Таганрога, в историческом центре, на улице с высокой проходимостью, большим числом достопримечательностей и мест торговли. Целевой аудиторией проекта станут горожане, желающие приобрести необычный подарок и гости города различных возрастов, решившие оставить память о посещении Таганрога. Таганрог, располагаясь на берегу Азовского моря, является городом с развитой туристической инфраструктурой, в городе сильно развиты культурные традиции (наследие А.П. Чехова), что ежегодно привлекает в привлекает в город десятки тысяч туристов и спобствует увеличению продаж сувенирной продукции.

Для магазина будет взята в долгосрочную аренду торговая площадь на 30 м2, проведен ремонт и отделка фасада, приобретено необходимое оборудование. Сувенирный магазин будет иметь ежедневный график работы с 9:00 до 20:00. Работа торгового персонала будет организована в сменном режиме. На начальном этапе в штате магазина будут числиться два продавца. Работа по организации закупок, поиску новых поставщиков, стратегическому планированию бизнеса будет возложена на предпринимателя. Организационно-правовая форма магазина – ИП. В качестве системы налогообложения выбрана УСН 15% (доходы минус расходы).

3.Описание товаров

Сувенирная продукция, которая будет представлена в магазине, будет относиться к различным видам товаров, включая товары народного промысла, дизайнерские предметы интерьера и декора, предметы художественного искусства, посуда, символика, бижутерия, текстиль, аксессуары и другое.

Магазин будет работать в среднем ценовом сегменте (средний чек – 1000 руб.) и ориентироваться на широкую аудиторию покупателей. Продукция будет закупаться мелким оптом у местных производителей сувенирной продукции, также будут проводиться закупки дизайнерских товаров у городских художников и дизайнеров. У них будут приобретаться как готовые изделия, так и их проекты для передачи заказов на малые предприятия. Для предотвращения проблем с неустойчивостью спроса ассортимент магазина будет пополняться тематическими товарами к новогодним и весенним праздникам.

4.Продажи и маркетинг

Целевая аудитория проекта не ограничивается какой-либо узкой категорией и ориентирована на людей различного пола, возраста, социального положения. В концепции магазина заложено основное требование современных, искушенных покупателей – это оригинальность подарка. По данным исследований компании КОМКОН в области потребительских предпочтений жителей российских городов, тройку лидеров по популярности среди подарков составляют именно оригинальные сувениры (74%). Следом идут алкоголь (72%) и канцелярские товары (69%). Открытию сувенирного магазина косвенно способствует и сокращение выездного туризма в пользу туризма внутреннего. По данным Ростуризма, по итогам 2014 зафиксирован рост внутреннего туризма на 30%. Данные тенденции диктуют новые экономические реалии: россиянам гораздо дешевле отдыхать, не выезжая за пределы страны. Такой факт играет на руку как развитию отечественной инфраструктуры, так и сувенирной индустрии, поскольку туристы являются одними из самых активных покупателей сувенирной продукции.

На сегодня в Таганроге существует около 40 стационарных магазинов, которые позиционируют себя в качестве магазинов подарков. Однако в большинстве случаев речь идет об одежде, кожгалантереи, косметике, парфюмерии и т.д. Сувенирную продукцию можно найти в 14 магазинах. Как видно из Табл. 2, формат магазинов и их ассортиментная матрица может существенно варьироваться. Стоит отметить, что лишь два магазина имеют широкий ассортимент местных сувениров и активно сотрудничают с местными дизайнерами и художниками. В остальных магазинах сувенирная продукция со спецификой города и региона зачастую ограничивается магнитами, календарями и прочей продукцией с принтами и не превышает 20%.

Наибольшее число конкурентов на сувенирном рынке города действует в сегменте нижнего и среднего ценового ряда. В основе их ассортимента лежит отечественная и китайская продукция. В сегменте выше среднего работают сетевые сувенирные магазины, расположенные в торговых центрах, и магазины с наиболее оригинальными видами продукции (этнические сувениры, ювелирные изделия). Какой-либо специфики Таганрога или Донского края эти магазины не несут. Кроме этого, существуют нестационарные точки торговли, которые открываются в теплый сезон. Количество предлагаемых в них сувениров существенно ниже, при этом товары не являются уникальными и рассчитаны на импульсную покупку.

Как показывает опыт конкурентов, наиболее эффективный формат торговли сувенирами – это не торговля через барьер прилавка, а представление товара «лицом» по принципу самообслуживания. В планируемом к открытию магазине сувениров всю продукцию можно будет «потрогать» и «повертеть» перед покупкой. Определиться с выбором поможет продавец-консультант, знающий ассортимент и историю каждой вещи. Основными способами продвижения на рынке станут: печатная раздаточная реклама (листовки, флаера и проч.), ведение групп/аккаунтов в социальных сетях (Вконтакте, Faceebook), наружная реклама (вывеска).

5.План производства

Местоположение сувенирного магазина - Центральный район города Таганрога. Магазин будет находиться в историческом центре города, на улице с высокой проходимостью, с большим числом достопримечательностей и мест торговли. Торговая точка будет хорошо просматриваться, освещаться в вечернее и ночное время суток. Для посетителей магазина будет доступна автомобильная парковка. Площадь помещения составит 30 кв. метров. На ремонт помещения и фасадные работы понадобится 60 тыс. руб., 188 тыс. руб. – на оснащение магазина необходимым торговым оборудованием. В Табл. 2 приведены основные затраты на оборудование.

Для работы магазина понадобится 2 штатных продавца . Каких-либо строгих требований к опыту работы не имеется, однако опыт в розничных продажах приветствуется. Основные критерии при подборе персонала – коммуникабельность, умение работать с людьми, ответственность, порядочность, доброжелательность, желание развиваться в профессионально плане. Также будут предъявляться требования к хорошему знанию истории Донского края и города Таганрога, прославленным землякам, так как для успеха бизнеса весь персонал должен иметь непосредственный живой интерес к истории, искусству, рукоделию. График работы персонала - посменный 2/2.

Учитывая средний чек магазина в размере 1000 руб., для того, чтобы магазин приносил прибыль, будет достаточно 120 покупателей в месяц (4 покупателя в день). Уровень пороговой выручки, обеспечивающий безубыточность фирмы, составит 120 000 руб. Плановый объем продаж будет находиться на уровне 20 клиентов в день, что позволит рассчитывать на чистую прибыль в размере 100 000 руб. В данном бизнес-плане заложен относительно пессимистический сценарий развития, при котором плана продаж удастся достигнуть на 8 месяц проекта. В затраты основного периода работы магазина войдут: арендная плата (25 тыс. руб.), заработная плата продавцам (52 тыс. руб. с отчислениями), пополнение товарного ассортимента, транспортные расходы, реклама, коммунальные услуги, услуги охраны и прочее.

6.Организационный план

Подготовительный период проекта составит 2 месяца, которые понадобятся для прохождения процедур регистрации, установления партнерских связей и налаживанию контактов с поставщиками сувениров (большая часть контактов уже имеется), подбора персонала, ремонта и оборудования помещения. Обязанности по руководству будут возложены на индивидуального предпринимателя. Он будет отвечать за все организационные моменты бизнеса, переговоры с арендодателем, обеспечивать контроль работы продавцов, заниматься стратегическим продвижением фирмы, проводить закупку товара, осуществлять поиск новых каналов поставки. Обязанности по ежедневной работе магазина будут возложены на двух продавцов, которые будут заниматься продажами, консультированием, работой с ККМ.

7.Финансовый план

Инвестиции в открытие сувенирного магазина составят 2 078 000 руб. Средства на открытие будут взяты из личных сбережений. Показатели магазина по выручке проекта, постоянным и переменным издержкам и чистой прибыли представлены в Приложении 1. Условия, принятые в расчетах:

- средний чек на сувенирную продукцию в размере 1000 руб.;

-увеличение заработной платы сотрудникам на 20% на 3-й год работы магазина;

- рост числа покупателей с течением времени в связи с увеличением популярности магазина.

8.Риски и гарантии

Сувенирные магазины являются хорошо освоенными видами розничной торговли. Как показывает опыт российских предпринимателей, успех бизнеса во многом зависит от двух основных факторов: степени уникальности ассортимента и желания предпринимателя вкладываться в развитие бизнеса. В концепции данного магазина будет лежать именно два этих постулата. Активная позиция по постоянному обновлению ассортимента, удивлению клиента, поиску новых каналов поставки уникальных товаров ручной работы в противовес пусканию бизнеса «на самотек» и сотрудничеству с ограниченным числом поставщиков заложены в концепцию магазина. Тем не менее, в процессе деятельности магазин может столкнуться с прогнозируемыми и непрогнозируемыми внешними рисками, которые могут внести трудности в работе и развитии магазина.

Источник https://www.openbusiness.ru/biz/business/biznes-plan-suvenirnogo-magazina/

 

Бизнес по переработке шин: бизнес-идея

Написать письмо Печать PDF
На сегодняшний день переработка автомобильных шин весьма выгодный бизнес. Шины сами по себе являются очень ценным сырьем, в 1 т покрышек содержится порядка 700 кг резины, которую вполне можно использовать повторно. Старые методы утилизации покрышек уже изжили себя ввиду неэкологичности и бесприбыльности.
Их сменили мини-заводы по переработке шин, которые позволяют не только эффективно избавляться от старых шин, но и зарабатывать на этом. Такой мини-завод представляет из себя установку высотой 10 м, расположенной на площади 17,5 кв. м., ее производительность 5 т. сырья в сутки. Помимо самой установки она дополняется складом сырья, где хранятся изношенные покрышки и другие изделия из пластмассы, так же участком подготовки сырья, где сырье режется на куски, и складом готовой продукции (жидкое топливо, технический углерод, металлокорд).

Переработка шин: технология
Сначала поступившее на склад сырье проходит проверку на наличие не перерабатываемых частей, после чего отправляется в измельчитель. Далее следует передача в приемный бункер реактора, где посредством высокой температуры (450°) сырьевой материал разлагается на ряд составляющих: жидкотопливная фракция, металлокорд, углеродсодержащий остаток, газ, который потом отправляется обратно в топку для поддержания процесса разложения. Затем после гашения, охлаждения происходит магнитная сепарация углеродсодержащего остатка для получения проволоки металлокорда. Полученные ресурсы затем отправляются на склад готовой продукции.

Оборудование для мини-завода по переработке шин
Как правило, оборудование производит за 24 часа: 2 тоннымазута, 1,5 тонны углеродосодержащего остатка, 0,5 тонны металлокорда и 1 тонну газа, что составляет 40 % от общей массы перерабатываемого сырьевого материала.

Установка должна находиться на открытой площадке. Используя собственный газ при разложении покрышек, такая установка может работать непрерывно. Потребляет же такая установка около 14,5 кВт электроэнергии в час. Для контроля работы достаточно 2 рабочих.

Первоначальные инвестиции

Цена такого мини-завода по переработке шин начинается от 1 млн. руб., которая будет увеличиваться из-за покупки дополнительного оборудования. Так вам еще понадобится приобрести: цистерны для хранения жидкого топлива (60-тонные цистерны стоят 20-25 тыс. руб. за 1 единицу), автопогрузчики, инструменты, спецодежда и другое сопутствующее оборудование.

Учитывая аренду помещения, затраты на оборудование, его доставку и установку и пр., сумма стартовых вложений вырастит как минимум до 1,5 млн. руб.

Текущие расходы

Для поддержания непрерывного производства необходимо 4 работника. Средняя заработная плата одного – не менее 10 тыс. руб. в месяц.

Так же будет необходим организационные отдел (бухгалтерия) и минимум 2 работника для него, которые будут организовывать поставку сырья и контролировать сбыт готовой продукции. Что в итоге приводит нас к сумме порядка 70 тыс. руб. в месяц, в которую включена аренда, налоги и выплата заработной платы сотрудникам. Если к ним еще добавить электроэнергию и другие незапланированные расходы, то средние затраты на данную деятельность в месяц будут равны примерно 100 тыс. руб.

Прибыль

Преимуществом бизнеса по переработке шин является минимальная стоимость сырья. В отдельных случаях она вообще равна нулю или даже может принести прибыль.

Так, некоторые крупные предприятия сами платят за утилизацию шин. Это связано с тем, что городские свалки отработанные автопокрышки не принимают. Стоимость таких услуг не большая: от 2000 до 3500 руб. за переработку 1 тонны. Но, согласитесь, и это не плохо, когда поставщик сырья не только сам привозит нужное сырье, но и еще платит вам за это.

Так же источником бесплатного сырья могут служить шиномонтажные мастерские вашего города.

Ваша конечная продукция в дальнейшем перепродается различным предприятиям и заводам. Так, металлокорд принимают заводы по утилизации по цене 4 тыс. руб. за тонну. Углеродосодержащий остаток принимают предприятия по изготовлению различного рода покрытий по цене 3 тыс. рублей за тонну.

Таким образом, если перевести общий доход в непосредственно математику, то на выходе получим порядка 375000 руб. прибыли в месяц. Продажа дневной выработки мазута, углерода и металлокорда в среднем приносит 12500 руб.Месячные затраты на поддержание производства, заработную плату, аренду, электроэнергию и налоги равны 115 тыс. рублей. Таким образом, чистая прибыль за месяц деятельности будет равна 375 тыс. – 115 тыс. = 260 тыс. руб., что в свою очередь означает то, что открытие бизнеса по переработке шин окупится в течение первого полугода работы.

Источник: https://vk.com/feed?section=recommended&w=wall-75550611_74460
 

Свой бизнес: издание журнала для родителей

Написать письмо Печать PDF

Перспективы издательского бизнеса в России

Нельзя отрицать тот печальный факт, что ситуация на рынке печатных средств массовой информации (СМИ) обстоит в наши дни далеко не лучшим образом. В 2000-х годах традиционные (то есть печатные) газеты и журналы «подкосил» интернет, где новости появляются в сотни раз быстрее, чем даже в ежедневной газете, а информации по самым животрепещущим вопросам и актуальной проблематике можно найти намного больше, чем во всех журналах вместе взятых. Более того, на многочисленных сайтах в интернете можно найти практически все журналы в электронном виде. Газет, правда, выкладывается намного меньше. Это обусловлено тем, что формат печатного газетного листа неудобен для прочтения в электронном виде, информация в газетах слишком быстро устаревает, и, наконец, сами издатели публикуют свежие материалы на сайтах изданий и продают подписки и доступы к архивным статьям.

Если ситуация с интернетом вполне понятна, прогнозируема и, в целом, не полностью губительна для печатных зданий (количество последних за последние несколько лет существенно сократилось, но все же они не исчезли полностью, несмотря на широкое распространение интернета), то вот другой неблагоприятный фактор – экономические потрясения, которые переживает наша страна в течение последних нескольких лет, поставил под угрозу само существование печатных средств массовой информации. И это вовсе не преувеличение. Только во время кризиса 2009 года и спустя год-два после него закрылось в общей сложности несколько сотен московских и региональных изданий. Причем в регионах закрывались преимущественно издательства газет, а в Москве больше всего пострадали различные журналы – от глянцевых до узконишевых, которые не успели войти в число лидеров в своих сегментах.

В 2015 году дело с традиционными периодическими изданиями, к сожалению, обстояло не лучшим образом (а по мнению специалистов, даже худшим). Новая волна кризиса 2015 года «унесла» около трети российских изданий. Причем половина из них закрылась насовсем, а другая половина перешла в интернет. Свою негативную роль сыграли санкции, значительно падение рубля, стремительный рост цен на расходные материалы, которые типографии приобретают за валюту. Но это лишь один уровень негативных воздействий. Второй уровень факторов, которые не дают российским СМИ развиваться и даже просто выживать, – значительное сокращение рекламного рынка. Последнее связано, с одной стороны, с тем, что компаниям-рекламодателям сейчас также приходится несладко, бюджеты на рекламу сокращаются в первую очередь и предпочтение отдается наименее затратным и при этом эффективным способам продвижения, и реклама в печатных изданиях к таковым не относится. С другой стороны, львиную долю рекламы оттягивает на себя интернет. К бюджетной интернет-рекламу, конечно, не отнесешь, но в данном случае этот вариант выгоднее для рекламодателей: он позволяет не бить «пушкой по воробьям», а четко сегментировать аудиторию и обращаться напрямую к потенциальным клиентам. Есть и третья сторона рассматриваемой проблемы и связана она с подпиской и розничными продажами печатных изданий. Как показывают исследования российского рынка СМИ, количество людей, которые до сих пор подписываются на какие-либо периодические издания в печатном виде, составляет крайне незначительные несколько процентов от общего количества тех, кто регулярно читает периодику (в данном случае учитывались электронные версии изданий, сайты газет и журналов, а также печатные издания, приобретаемые в розницу). Если раньше газеты буквально жили только за счет подписок (да и для журнальных издательств подписка была существенной статьей доходов), то теперь возможность подписаться на периодику – это скорее дань традициям, нежели хоть какое-то подспорье для традиционных СМИ. На четвертое место по степени неблагоприятности влияния на рынок печатных изданий исследователи ставят такой фактор, как интернет. Этот фактор уже можно назвать постоянным, но сейчас он особенно значителен: в целях экономии и сами читатели СМИ отказываются от журналов и обращаются за интересующей их информацией к различным новостным сайтам.

Большинство экспертов уверены, что отрасль может спасти только снижение цен на бумагу, а также убеждение рекламодателей в преимуществах рекламы в прессе (а аргументы для поддержки этой позиции весьма спорные). На наш взгляд (и на взгляд многих аналитиков), что, действительно, могло бы помочь старым добрым печатным изданиям удержаться на плаву в столь трудное время, так это качественный контент (информационное наполнение). В рамках данной статьи мы рассматриваем бизнес по изданию специализированного журнала для родителей. Почему именно эта тематика? Наблюдая за динамикой спада продаж тематических журналов и, соответственно, уменьшением их тиражей, можно заметить, что в наиболее выгодной позиции остаются издания, рассчитанные на беременных женщин и родителей детей в возрасте от нуля до старшего дошкольного возраст (6 лет). И это вполне понятно. Готовясь к появлению на свет своего малыша или уже находясь в отпуске по уходу за ребенком, молодая мама испытывает острую нехватку в информации. Конечно, сейчас существует огромное количество литературы на тему ухода за ребенком, его развития, воспитания, здоровья и т.д., бесчисленное количество различных форумов от всероссийского до регионального уровня для планирующих, новоиспеченных родителей и мам детей разных возрастных групп, а также, пожалуй, еще больше различных тематических сайтов с информацией на любую тему, которая может быть интересна матерям. Казалось бы, информационный голод будущие и состоявшиеся мамы испытывать не должны. Но дело обстоит с точностью до наоборот: женщины просто теряются в переизбытке информации, зачастую весьма противоречивой, не знают, чему верить, какое решение принять (особенно, если оно ответственное и касается здоровья и благополучия их детей). Парадоксально, но такая целевая аудитория зачастую обращается за информацией именно к печатным изданиям. Как показывают опросы общественного мнения, уровень доверия к таким источникам информации у мам намного выше. И хотя они немало времени проводят, общаясь на различных форумах с «единомышленницами», читают статьи на разных сайтах и консультируются со специалистами, в том числе и в режиме онлайн, но при этом это самые активные читатели печатных изданий, которые регулярно приобретают свежие номера минимум одного (а нередко и двух-трех) журналов. Поэтому проект издания такого вида СМИ может оказаться вполне успешным, несмотря на непростое для всей печатной периодики время. Впрочем, создать с нуля успешный журнал, в любом случае, дело непросто и очень затратное.

Концепция издания и его контент

Для начала определимся, наконец, с тем, что же такое журнал. Журнал – это периодическое печатное издание, которое представляет собой многостраничный информационный каталог (в данном случае – каталог статей и других информационных материалов). Наиболее распространенным для журналов является формат А4. Это в определенной степени обусловлено стандартом, распространенным в сфере периодики. Однако в последние годы становятся все более популярными журналы формата А5, которые стоят дешевле и легко помещаются в сумку. Журналы издаются как еженедельно и ежемесячно, так и ежеквартально и даже два раза в месяц. Существуют также ежегодные журнальные издания, которые выходят в виде альманахов, бюллетеней и справочников. Еще встречаются непериодические издания с большим количеством страниц, которые зачастую ошибочно приписывают к журналам.

Теперь, когда мы поняли, что же такое журнал, необходимо определиться с целевой аудиторией вашего будущего издания. Специалисты советуют начинающим издателям сосредоточить свое внимание на родителях детей до 6 лет включительно. Если внимательно изучить динамику спроса, то мы увидим, что наиболее высокая покупательская способность наблюдается у беременных женщин. Будущие мамы скупают и журналы для беременных, и журналы для новоиспеченных родителей. Правда, первых уже практически не осталось: узкая специализация не играет им на руку. Период беременности длится всего лишь девять месяцев. Хотя беременные – это «лакомый кусочек» для большого количества рекламодателей, но как раз до родов большинство женщин стараются не покупать большое количество детских товаров. В основном, в этот период совершаются крупные, но единовременные покупки – кроватки, коляски, автокресла и т. д. Все же остальное приобретается обычно в течение последующих нескольких месяцев после родов. Это может быть связано с суевериями, с неизвестностью с полом ребенка, с нехваткой времени и возможностей для покупок и т. д. Причины в данном случае большой роли не играют. Главное, сам факт: будущие мамы – очень привлекательная аудитория для вашего журнала, но это не должны быть его единственные читательницы. Опытные издатели советуют новичкам при планировании контента (наполнения журнала) уделять равное внимание родителям (как потенциальным, так и состоявшимся) детей разных возрастов. Так, например, целесообразно изначально определить несколько основных рубрик. Они могут выделяться по нескольким критериям. Первый критерий – возрастной. Здесь рубрики выделяются по возрастным периодам: беременность, от рождения до года, от года до трех, от трех до шести (наибольшее распространение получила именно такая градация). Ограничения по шестилетнему возрасту связаны с тем, что в семь лет дети идут в школу, и 97 % родителей, согласно опросам общественного мнения, перекладывают ответственность за образование и развитие своих детей на школу. Несмотря на то, что школьная программа вовсе не ставит целью всестороннее развитие ребенка, тем не менее, стереотип, сложившийся в советское время, пока еще очень силен. Поэтому его необходимо учитывать при планировании целевой аудитории нового издания. Второй критерий – тематический. В основе этого деления лежат основные темы, которые интересуют родителей малышей: здоровье ребенка, его развитие, вопросы воспитания, питание ребенка. Причем по соотношению (и по наиболее активной аудитории – родители детей в возрасте от 0 до 3 лет) предпочтение отдается вопросам детского здоровья, питания и развития. Большинство мам по достижении детей трех лет отдают их в детские сады и выходят на работу. Соответственно, потребность в дополнительной информации по развитию ребенка значительно снижается.

Но можно придерживаться двух критериев (возрастного и тематического) одновременно, комбинируя рубрики вашего издания. Главное, стараться делать все рубрики равноценными без «перекоса» в ту или иную сторону, иначе один номер журнала будет интересен только родителям грудничков, а другой – мамам старших дошкольников, что негативно отразится на объемах продаж.

Но это правило верно лишь в отношении изданий, которые выходят с достаточно большой периодичностью (например, раз в месяц). В последнее время появились издания, которые выходят с периодичностью раз в два месяца или более. В этом случае можно выпускать тематические номера (например, последний номер посвящен только лишь вопросам беременности и родов, а темой следующего номера станет здоровье ребенка или его воспитание). Такая периодичность позволяет сэкономить на печати и придает изданию «коллекционную» ценность. Многие женщины начинают собирать отдельные номера таких журналов еще на этапе беременности, постоянно обращаясь к ним в дальнейшем. Реклама в подобных журналах стоит, как правило, дороже рекламы в ежемесячниках по причине более долгого периода распространения (два месяца против одного) и «отложенного эффекта» – такие издания рассматриваются как своеобразные справочные пособия, информация в которых устаревает не так быстро, как в обычных периодических изданиях.

Прежде чем приступать к решению более глобальных вопросов, определитесь с целью и задачами вашего журнала. Хотя это кажется очевидным, тем не менее, многие издатели даже не задумываются над тем, какие цели и задачи они ставят перед собой, создавая новый журнал. А между тем, это и есть важнейшая составляющая его концепции. Предположим, вы определились с глобальной целью – просвещением молодых родителей, к примеру, и задачами. Последние будут определять критерии оценки качества вашего издания. К примеру, среди перечисленных вами задачи может быть обеспечение родителей самой актуальной и достоверной информацией по вопросам воспитания, ухода, питания и лечения ребенка. И это определяет уже требования, которые будут предъявляться к статьям: они должны быть написаны и заверены специалистами в определенных областях знаний (то есть не журналистами, а врачами и психологами).

Конечно, концепция издания не ограничивается его целями и задачами. Это не только идея, которая лежит в основе журнала, но и его наполнение, оформление, формат и объем, периодичность и даже система распространения. Здесь все зависит от ваших возможностей и специфики вашего региона. Если у вас нет опыта в проведении маркетинговых исследований, то лучше всего обратиться к помощи специалистов. Услуги маркетингового агентства, конечно, недешевы (от 30 тысяч рублей и выше, в зависимости от сложности исследования), но вы сможете использовать полученные данные при составлении своего бизнес-плана и рассчитать тиражи, получите представление о реальной емкости рынка и о потенциале развития вашего проекта. Кроме того, эти же данные вы сможете использовать в коммерческих предложениях, которые будете рассылать потенциальным рекламодателям еще до выхода первого номера журнала.

Регистрация печатного СМИ

Важный этап – регистрация вашего печатного издания. Согласно статье 8 Закона «О средствах массовой информации», редакция средства массовой информации осуществляет свою деятельность после его регистрации. Средство массовой информации считается зарегистрированным со дня выдачи свидетельства о регистрации. Несмотря на то, что редакция может осуществлять свою деятельность и без образования юридического лица, распространение продукции незарегистрированного СМИ является незаконным и влечет за собой административную ответственность. Говоря русским языком, вы имеете полное право издавать все, что хотите, но не имеете права распространять это бесплатно или платно. Чтобы осуществлять свою деятельность как СМИ, необходимо зарегистрироваться в качестве юридического лица.

Таким образом, СМИ может быть зарегистрировано в форме ООО или АО, а также некоммерческой организации. Выбор организационно-правовой формы зависит от целей его создания. В нашем случае оптимальный вариант – общество с ограниченной ответственностью. При осуществлении своей деятельности в форме юридического лица СМИ вам в обязательном порядке нужно будет встать на налоговый учет и обзавестись круглоц печатью, в которой будет содержаться полное наименование юридического лица, ОГРН, ИНН.

Если редакция зарегистрированного средства массовой информации организуется в качестве предприятия, то она подлежит также регистрации в соответствии с федеральным законом о государственной регистрации юридических лиц. После этого она, помимо производства и выпуска средства массовой информации, имеет полное право осуществлять в установленном порядке и другую деятельность, не запрещенную, разумеется, законом.

Если же СМИ не зарегистрировано в качестве юридического лица, то сам факт регистрации СМИ в порядке, установленном Законом «О средствах массовой информации», не наделяет редакцию данного СМИ статусом юридического лица, в связи с чем указанная редакция не может выступать полноправным участником хозяйственного оборота и субъектом гражданско-правовых отношений, а лишь имеет возможность реализовывать те права и нести те обязанности, которые предусмотрены Законом и не вызывают необходимости получения статуса юридического лица.

То есть если ваше СМИ зарегистрировано не как юридическое лицо, а только как средство массовой информации и не прошло в установленном порядке процедуру государственной регистрации в качестве юридического лица, то юридическим лицом такое предприятие являться не будет, в связи с чем не будет оснований для постановки его на учет в налоговом органе в качестве налогоплательщика-организации.

Свидетельства о регистрации СМИ подразделяются на электронные и печатные, те в свою очередь делятся по форме периодического распространения. Нас интересуют, в первую очередь, две формы: печатное средство массовой информации с обязательным указанием вида (газета, журнал, бюллетень, альманах, сборник) и электронное периодическое издание, регистрация интернет сайта как СМИ.

Стоит заметить, что не все средства массовой информации подлежат государственной регистрации. Например, без регистрации могут распространяться печатные издания, которые имеют тираж менее одной тысячи экземпляров, либо учреждены органами государственной или местной власти только для публикации нормативных актов и других официальных документов. Для остальных средств массовой информации правила регистрации СМИ носят обязательный характер, в том числе и для иностранных СМИ, распространяемых в Российской Федерации. Чтобы не связываться с регистрацией, многие региональные издания начинают с тиражей 999 экземпляров. Правда, в скором времени большая их часть прекращает свое существование, так как с таким тиражом рассчитывать на более-менее ощутимую прибыль не приходится.

Контролем над деятельностью средств массовой информации, а также их лицензированием занимается Министерство информационных технологий и связи РФ, в частности Россвязьнадзор. Процедура регистрации предусматривает представление в государственный регистрирующий орган определенного перечня документов.

Учредителем (соучредителем) средства массовой информации может быть гражданин, объединение граждан, организация, государственный орган.

Не может выступать учредителем СМИ гражданин, не достигший восемнадцатилетнего возраста, либо отбывающий наказание в местах лишения свободы по приговору суда, либо душевнобольной, признанный судом недееспособным; объединение граждан, предприятие, учреждение, организация, деятельность которых запрещена по закону; гражданин другого государства или лицо без гражданства, не проживающее постоянно в Российской Федерации. Если ни один из вышеперечисленных пунктов к вам не относится, то вы имеете полное право учреждать свое средство массовой информации. Соучредители одного издания выступают в качестве учредителя совместно.

Регистрация печатного издания предполагает подачу необходимых документов в регистрирующий орган, а также оплаты пошлины. С 1 января 2015 году пошлина за регистрацию сетевого издания составляет 10 000 рублей.

Регистрация очередного средства массовой информации проводится в центральном аппарате Роскомнадзора в столице, если территория распространения нового СМИ охватывает два и более субъектов Российской Федерации. Если же вы на такие объемы не замахиваетесь и намерены пока сосредоточить свои силы на одном регионе, то регистрация СМИ проводится в территориальном Управлении Роскомнадзора по месту распространения издания.

Регистрация печатного издания предполагает подачу необходимых документов в регистрирующий орган, а также оплаты. Для регистрации печатного СМИ вам необходимо будет представить следующие документы: документы, удостоверяющие личность и место регистрации физического лица (для заявителя, являющегося гражданином Российской Федерации), т.е. нотариально заверенную копию паспорта; копии учредительных документов, заверенные в установленном законодательством Российской Федерации порядке (для заявителя – юридического лица), т.е. нотариально заверенную копию устава, подтверждение оплаты пошлины в размере 10 000 рублей.

Также по желанию заявителя в федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий регистрацию средств массовой информации, могут быть представлены дополнительные бумаги: документ, подтверждающий, что физическое лицо не отбывает наказание в местах лишения свободы по приговору суда (для заявителя – физического лица), выписка из единого государственного реестра юридических лиц (для заявителя – юридического лица).

Источник https://www.openbusiness.ru/biz/business/svoy-biznes-izdanie-zhurnala-dlya-roditeley/

 

Производство лаваша

Написать письмо Печать PDF

Помимо буханок и батонов, на полках супермаркетов отдельную нишу занимают лаваши. Эта продукция начинает пользоваться все большим спросом. Популярность лаваша обусловлена рядом причин. Во-первых, лаваш используется в изготовлении многих известных блюд (шаурма, запеканка, закуска и т.д.), во-вторых, лаваш, в отличие от хлеба, считается полноценно здоровым продуктом, так как при его производстве не используются дрожжи. Именно по этим причинам, высокий спрос на лаваш сохраняется в течение всего года.
Бизнес по производству лаваша считается прибыльным и рентабельным. Но, как и в любом другом производстве здесь важен грамотный подход и четкое планирование.

Первое и основное – сбыт. Прежде чем открывать производство, рекомендуется найти основные способы продажи лаваша. А не как делают большинство начинающих – сначала открывают производство, запускают линию и только потом думают, куда реализовать свою продукцию. Это не правильный подход, чаще всего приводящий к закрытию бизнеса. Поэтому, важно знать, что наша продукция, будет продаваться и не залеживаться на складе.

Можно выделить несколько способов реализации производимого лаваша:

Реализация через собственные точки продаж, например возле продуктовых рынков. Для этих целей могут использоваться передвижные торговые прилавки, киоски и павильоны.
Реализация через поставку в действующие мелкорозничные точки продаж, булочные, кондитерские, кафе, рестораны и прочие точки фаст-фуда.
Реализация лаваша через договора поставки в местные и федеральные торговые сети – самый прибыльный, и при этом самый труднореализуемый вариант сбыта. Попасть в торговую сеть, означает найти большой рынок сбыта, но в большинстве случаев, такая продукция уже присутствует на полках супермаркетов и подвинуть конкурента, без соответствующих «откатов» практически не реально.

Инвестиции

В зависимости от масштабов производства, в открытие дела потребуется вложить как минимум 700-800 тыс. рублей.

Основная статья затрат – приобретение оборудования. Комплектация оборудования зависит от выбранного формата производства: ручного или автоматизированного. Автоматическая производственная линия будет стоить от 2,5 млн. рублей, плюс доставка и монтаж оборудования. Отдельно приобретается тестомес, стоимость от 70 тыс. рублей. Это самый дорогостоящий, но при этом и наиболее эффективный вариант начала бизнеса.

Менее затратный способ – покупка оборудования в раздельной комплектации. В таком случае, потребуется купить: печь – от 50 тыс. руб., тестомес (от 25л) – от 70 тыс. руб., тестораскаточную машину – от 180 тыс. руб., производственный стол – от 15 тыс. руб. и вспомогательное оборудование – от 50 тыс. руб. Покупка подержанного оборудования позволяет сэкономить до 40% первоначальных затрат.

Некоторая сумма (от 50 тыс. руб.) потребуется на приобретение сырья и ингредиентов для приготовления лаваша. Специалисты не рекомендуют экономить на ингредиентах, так как от этого может пострадать качество производимой продукции. В основном это относится к муке, к её сортности и качеству.

Отдельно статьей затрат будет ремонт помещения и подведение коммуникаций (если таковые отсутствуют). Данный этап потребует инвестиций в районе 200-500 тыс. рублей.

Не забываем и про резервный фонд, на который закладывается от 150 – 300 тыс. рублей на всевозможные непредвиденные расходы.

Технология

Процесс производства лаваша относительно прост. Если используется ручное оборудование, то последовательность операций выглядит следующим образом. Первым делом в течении 30 минут замешивается тесто в тестомесе. Далее замешанное тесто делят на кусочки по 140 грамм каждый. Каждый кусочек накрывают целлофаном, во избежание подсыхания и заветривания. Затем каждый кусочек, с помощью раскаточной машины раскатывают в лепешку толщиной 5-6 мм и диаметром 250 мм. Раскатанные лепешки посыпаются мукой, чтобы избежать слипание теста, и также накрываются целлофаном. Далее лепешки натягиваются на подушку-матрицу и производится выпечка лаваша.

Значительно повысить эффективность производства лаваша позволяет использование автоматизированной линии. Такие линии очень компактны и не занимают много места. В комплектацию линии, как правило, входят раскаточная машина, транспортер-увлажнитель, упаковочный стол, туннельная печь, пульт управления и вытяжная система.

Применение автоматики позволяет производить максимальное количество лаваша за смену (30-35 тыс. штук), при этом затрачивая минимум человеческого труда. Для обслуживания одной такой линии достаточно всего 2-х человек. Отсюда ниже фонд оплаты труда и соответственно ниже себестоимость готовой продукции.

Помещение

Чтобы разместить всё оборудования для производства лаваша потребуется площадь не менее 100м2. В отдельных случаях, например при размещении автоматической линии, могут потребоваться значительно большие площади. Аренда помещения площадью 100м2, в зависимости от региона, будет стоить предпринимателю от 50 до 100 тыс. рублей в месяц.

Главное условие при размещении производства – помещение должно соответствовать ряду требований со стороны СЭС. Так, в соответствии с законодательством:

нельзя размещать пекарню в подвальных и полуподвальных помещениях;
потолки и стены должны быть побелены, стены облицованы плиткой до высоты 1,75м;
в помещении должна быть подведена холодная и горячая вода и канализация;
помещения должны быть оборудованы как естественной, так и искусственной вентиляцией;
помимо основного производственного помещения необходимы: подсобные и бытовые помещения, склад для муки, склад для сырья, гардероб, душевая, туалет, мойка.

Документация

Открытие бизнеса по производству лаваша потребует получение ряда документов.

Первое с чего начинают все предприниматели – регистрация бизнеса в местной налоговой службе. Небольшому производственному цеху подойдет обычное индивидуальное предпринимательство. В заявление на регистрацию указывается ОКВЭД 15.81: «Производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения»

В качестве системы налогообложения идеальным вариантов является использование упрощенной системы налогообложения, 6% от выручки или 15% от прибыли. УСН избавит начинающую пекарню от уплаты НДС, налога на прибыль и налога на имущество, а также значительно упростить бухгалтерский учет.

Из разрешительных документов потребуется уведомление Роспотребнадзора (СЭС) о начале деятельности и декларация соответствия на производимую продукцию. План помещения для производства обязательно согласуется с органами Госпожнадзора и Ростехнадзором. Также необходимо заключить ряд договоров со сторонними организациями на вывоз мусора и ТБО (с ЖКХ) и утилизацию ртутьсодержащих ламп. Оформление всех бумаг может занять несколько месяцев.

Персонал

Для организации производства потребуется трудоустроить как минимум 5 человек: двое рабочих для приготовления и выпечки лаваша, двое рабочих для упаковки готовой продукции и один технолог. Но это только на начальном этапе, когда часть функций может исполнять лично руководитель проекта. В идеале же, кроме производственного персонала потребуется нанять водителя для развоза лаваша, менеджера по сбыту, несколько подсобных рабочих. Бухгалтера и уборщицу можно нанять по договорам аутсорсинга.

Весь производственный персонал обязан иметь медицинские книжки, так как работа связана с производством пищевых продуктов.

Продвижение

Обязательно следует продумать вопрос с упаковочным материалом. Если вы приобретаете автоматизированное оборудование, поставщики могут предложить вам в дополнение готовые дизайны этикетов и упаковки для лаваша. Если же поставщики не предлагают никаких бонусов, то закупать упаковку придется самостоятельно. Экономить на данной статье затрат не рекомендуется, так как упаковка – лицо товара. Обязательно продумайте её дизайн. Стоимость одного пакета с наклейкой обойдется не более чем в 1 рубль за штуку.

Источник: http://abcbiznes.ru/biznes-idei/337-proizvodstvo-lavasha.html

 

Бизнес по вышивке портретов

Написать письмо Печать PDF
Верникова Кристина, Автор статьи

Перед тем, как начнем

Портреты вышиваются на заказ. Чтобы привлечь клиентов, вы должны прорекламировать себя. Этот бизнес выбирают мастера художественной вышивки. Если вы не имеете нужно квалификации, необходимо обучиться профессии. При желании, можно освоить ее в ускоренном режиме за 2-3 месяца.

Постарайтесь поработать в этом направлении и получить опыт. После этого вы можете вышить несколько картин и портретов, которые будете предлагать потенциальным клиентам в качестве примеров. Не видя ваших работ, вряд ли кто-то решится сделать заказ.

Основные риски

Опасность заключается лишь в отсутствии клиентов. Вы должны использовать максимальный арсенал методов для популяризации своего бизнеса.

Местоположение

Существенное преимущество этого направления – возможность начать без аренды помещения в домашних условиях. Оборудование для художественной вышивки отличается малыми габаритами, работает тихо. Когда количество заказов вырастет, и вы решите нанимать сотрудников, можно арендовать офис. Для этого идеально подходят центральные районы.

Оборудование

На рынке достаточно машин для вышивки. Но в вашем случае необходимо обратить внимание на оборудование с функцией фото-стежка. Картины, созданные на этих машинах, отличаются от обычной вышивки тем, что стежки ложатся в разных направлениях. Это позволяет добиться большей реалистичности и схожести с оригиналом, полутени позволяют получить более эстетичные изделия.

Среди оборудования стоит особо выделить следующие машины:

  1. Velles VE 15C-SC. Вышивальный автомат китайского производства. Самый экономичный вариант, стоимостью 275 000 рублей. Автомат имеет специальные приспособления для вышивки пайетками, блестками и шнурами. Максимальное поле работы – 1200х360 мм, в комплекте есть пяльцы разных размеров (8 шт). Недостаток – не особо качественная сборка.
  2. Happy Profi 1201-30 HCS. Модель японской сборки. Отличается высоким качеством, производительностью и долговечностью. Преимущество 12 игл, наличие которых позволяет создавать 12-цветную вышивку без участия человека при помощи программы. Поле работы – 285х290 мм. Средняя стоимость – 280 000 руб.
  3. Brother PR-1000. Усовершенствованная модель японской сборки. Преимуществ много: встроенная видеокамера для достижения максимальной точности, инновационная система натяжения нити, удобный сенсорный экран. Недостаток – максимальное поле работ – 350х350, хотя для вышивки портретов этого вполне достаточно. Средняя стоимость – 270 000 руб.

Модель Happy Profi 1201-30 HCS продается с программным обеспечением HappyLink и URFINUS PROFESSIONAL. Мастер может с легкостью переносить дизайн с компьютера в память машины. Две другие модели требуют приобретения профессионального ПО. Специалисты рекомендуют PE-DESIGN NEXT, лицензированная версия стоит в пределах 20 000 рублей.

Необходимо купить современный компьютер с большим объемом оперативной памяти. На это следует запланировать 25 000-30 000 рублей.

Приобретение мебели для обустройства рабочего места и хранения материалов потянет на 15 000-20 000 рублей.

Кадры

На старте вы можете работать самостоятельно. Если количество заказов начнет превышать ваши возможности, следует нанять мастериц. Специалистов художественной вышивки готовят в профессиональных учебных заведениях. При желании вы можете пригласить лучших выпускников.

Самый сложный этап работы над изготовлением портрета – подготовка фотографии для вышивки. Не редки ситуации, когда заказчики желают сделать сюрприз юбиляру и приходят с готовыми снимками низкого качества. Если нет возможности сделать цифровое фото высокого разрешения, приходится обрабатывать то, что есть, в графическом редакторе. Эта работа требует профессиональных навыков. Если вы не являетесь квалифицированным дизайнером, необходимо нанять такого человека или заключить договор с рекламным агентством. Если выбрано второй вариант, следует знать, что обработка 1 фотографии стоит в пределах 600-800 рублей.

Документы и лицензии

Вы можете оформить ИП и работать по упрощенной схеме налогообложения. Обязательное наличие лицензий и сертификатов для этого направления не предусмотрено. Значительно преимущество – минимальный объем разрешительных документов.

Если же вы планируете расширяться, арендовать помещение и приглашать на работу сотрудников, придется получить заключения СЭС и пожарной охраны, зарегистрироваться во внебюджетных фондах. Но и в этом случае хлопоты, связанные с оформлением документов минимальные.

Маркетинг

Активная рекламная деятельность является важнейшим после качества фактором вашего успеха. Обязательно создайте сайт с фотографиями ваших работ и популяризируйте его любыми способами. Ваша целевая аудитория не ограничивается пределами одного населенного пункта. Фото, по которому вы будете вышивать портрет, можно выслать по электронной почте. Готовая работа отправляется любым из удобных способов доставки и может оплачиваться наложенным платежом.

Привлечь клиентов в вашем городе или регионе поможет участие в художественных выставках. Ищите любую возможность продемонстрировать свои работы. Вы можете заключить договора с магазинами подарков и сувенирными лавками. Для этого достаточно вывесить свои работы в торговом зале и предложить магазину определенный процент от заказа, сделанного по его рекомендации.

Не стоит ограничиваться портретами. При отсутствии заказов можно вышивать пейзажи или картины на любую тему. Оборудование позволяет изготавливать сувенирную и рекламную продукцию, декорировать одежду.

Рентабельность

Себестоимость одного портрета составляет около 800 рублей, клиенты платят 1 500-3 000 рублей. Вышивка занимает 2-3 часа. При наличии заказов вы можете вышивать 4 портрета каждый день. Даже при минимальной цене чистая выручка за день составляет 2 500- 2 800 рублей. После вычета налогов и текущих расходов вы получаете месячную прибыль в размере 55 000-60 000 рублей. В среднем, выход на окупаемость достигается через 6-8 месяцев.

Резюме

Художественная вышивка – очень перспективное направление, которое отличается высокой рентабельностью. Главные факторы для достижения успеха – мастерство, современное оборудование и активная маркетинговая стратегия.

 

Источник:http://businessmens.ru/article/idea/biznes-po-vyshivke-portretov

 


Страница 1 из 34
Центр поддержки предпринимательства Республики Мордовия

 

Бизнес Мордовии

Если у Вас есть новости, Вы можете прислать их нам на bm@binkrm.ru

Опора России

Бизнес-навигатор МСП

Яндекс цитирования

    -
    +
    12


    Информационное агентство "Бизнес Мордовии"
    Учредитель, издатель, редакция
    информационного агентства:
    ГКУ "Бизнес-инкубатор
    Республики Мордовия"
    Адрес: 430005, г. Саранск,ул. Московская,
    д. 14, тел. (8342) 24-85-59,
    http: bm.binkrm.ru
    E-mail: biznes@binkrm.ru
    Свидетельство о регистрации СМИ:
    ИА № ТУ 13 - 0010 выдано 10.03.2009
    Управлением Федеральной службы
    по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций
    по Республике Мордовия.
    Главный редактор: Салмов А.Н.,
    E-mail: biznes@binkrm.ru
    Отдел новостей:
    тел. (8342) 24-94-35

     

    Условия использования материалов ИА "Бизнес Мордовии" и размещение рекламы

    Возрастной рейтинг: 12+